第93章 (第3/4页)

，口碑打出去之后，想跟他合作的企业都要排队约时间。

    四季度正好是跟一个新的企业合作，应景可以从头开始熟悉。

    这次的企业是一个央企，si能源。

    它每年在员工培训方面做很大的投入，从年初就已经跟冷教授达成了合作，只是排期排到四季度执行。

    这个企业大本营在首都，g市有大型的省级分公司，每个地市还有市级分公司，这次的合作要求在省公司授课一次，另外还需要覆盖z三角除g市外的三个一类地市，分别是f市、d市和s市。

    国庆后的整个10月是课程准备期，从si能源寄来了抽样的课程调研表，接近100份，应景负责需求整理和分析，根据整理结果调整课程内容，给甲方审核后，计划11月开始落地授课事宜。

    —————————————————————

    参与进项目后，应景有秒回职场的感觉，原始资料整理-数据分析-撰写报告-修改报告-对接甲方-项目落地-结果评估-收钱，不同的工作内容，却是熟悉的流程配方。

    应景做起来不敢说得心应手，但拜之前的工作经历所赐，他的工作开展思路很清晰，各类办公软件用得很溜，整体跟进非常顺畅，输出结果的效率和质量都很高。

    莫师兄本来对应景是持观望态度的，在他收到调研报告