第四十二章资金平衡会三 (第4/6页)

特别是压缩存货的问题，要提上议事日程来……我就一个要求，生产计划必须完成！六个亿的产值必须拿下！大家等我拍板，我就这么拍板了！”

    陶唐停下喝茶，会场一片静默。

    陶唐继续讲，“同志们，我认为今天的会议开的不错。既亮明了家底，展露了困难，也找出了解决问题的一些途径。在这种情况下，我们不仅要团结一心共度时艰，更要看到希望和信心。五月份的困难不过是有订单难完成，这算什么困难？比起没市场没订单容易多了！实在不行我们可以赊欠，还可以贷款嘛。今天工行省市两级的领导不就找上门来了嘛。但江总的意见是对的，贷款不是解决问题的根本办法，是要付出代价的。赊购也不是好办法，邱总说的完全是实情，你赊购人家，就没有讨价还价的余地了嘛。所以，这些办法我们要少用。

    “是不是所有人都意识到公司的困难了呢，我看不是。现在令我困惑的是，一方面公司面临如此艰难的局面，另一方面，一些部门，一些领导的所作所为却和形势大相径庭。举几个例子吧，大家去看看招待所，每天车水马龙，杯盘狼藉，其中有多少是必须的接待呢？其中有没有违反公司的接待规定的呢？我说不清。研究所的一个工程师，在外面招待人一顿饭就干掉了4500，这是什么标准？某个部门的科级干部，去趟燕京光出租车票就贴了1080元，而部门主任竟然就签字了。小车队据说有近三十辆车，不够用！好多单位申请晚了都用不上，要看关系。我了解了一下，这还是在很多单位都配了车的情况下，比如财务部、比如生产部，比如