第352章 股份激励 (第2/5页)

人共0.5%股份，再拿出0.15%股份奖励其它核心成员；

    公司市值达到一万亿元，同时年利润达到两百亿元，再奖励1%股份，拿出0.2%股份奖励其它核心成员。

    公司每年年底会拿出1.5%利润奖励公司员工，三个合伙们总获得年终分红不超过0.5%，扣除他们的股份，实际拿到的是0.5%年终分红的99%。

    有阶梯目标才有动力，相当于沐阳拿出2.5%股份激励，其中2%是给三個合伙人。

    2.5%多不多？

    按照新公司的规模来说，已经算很多了。

    如果沐阳只是给钱，不给技术，让曾群等人发展，2.5%当然少，给5%都不算多。

    所以，给多少，是看下属有多大的贡献。

    除了新公司，沐阳还打算拿星海投资公司、星海食品公司和文旅公司来试验，给他们激励目标。

    开始不给，有各种考虑，主要是沐阳还有精力去管理这些公司。

    现在沐阳开始甩手不管了，这些负责人如果没有股份激励，积极性会下降，感觉怎么样干都是为沐阳打工，心里不平衡后，自己会另起炉单干，这种事太多了。

    新公司这边，

    曾群担任新公司的总裁，黄霖和李评是副总裁，负责财务的副总裁是从星海集团派出，监督财务收支，星海集团总部不负责人事，由曾群全权负责除财务外的所有人事，可以说，放权很大。wap..OrG

    沐阳以实际控制人的身份行使对控股子公司的重大事项监督管理权，对投资企业依法享有投资收益、重大事项决策的权利。