第195章 股权激励问题 (第2/5页)

”为基础的企业文化。

    沐阳用股权激励这个纽带将被激励者的利益与企业的利益紧紧地绑在一起，使员工能够积极、自觉地努力实现企业的共同目标，同时，这方法也最大限度地降低监督成本。

    这也是激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是目前大多公司最常用的激励员工的方法之一。

    沐阳不表态，等奈雪上市后，集团里会越来越多员工讨论星海上市的事，原本没有的事也会闹成真的。

    公司上市，一般都会奖励公司中高层和核心骨干期权或其它奖励。

    到时候一旦星海公司不上市，或者拿不到期权奖励，有些人就会很失落，因为之前给的期望值太高了。

    所以，现在必须就打破这种谣言。

    沐阳不会给员工股份，但会给股权激励分红，其实就是加大奖励年终奖。

    直接给年终奖的模式太无趣，而股权激励就像是一种升级模式，激励员工不断地努力，想获取更多份额的股权激励，把企业当作自己的家。

    星海集团未来会出现越来越多的高技术，如果没有股权激励，个别员工抵住不了竞争对手或外部的诱惑，极有可能泄露公司机密。

    而有了股权激励，离开星海的代价就大了许多。

    沐阳刚说完，所有参会人员都非常地激动，像打了鸡血似的。

    很多人从来没有想过什么期权，因为一般公司老板不会轻易转让股份。

    沐阳本来想说工资的事，但最后还是没说。

    现在物价涨得飞快，