第三章 票务 (第5/7页)

口吃多少饭，把着锅也没用。既然已经撑不住这么大的摊子了，那当断则断，还不如就把家门口看好了。

    这样洪衍武就决定，把原东城、西城的十一家影院人员，分头安置到玄武区的八家影院。集中力量，以保住区域性的垄断地位。

    他对人员的安置原则是，调回来的人原有待遇、等级不变。指挥权归八家影院的原负责人。

    谁与八家影院负责人交情厚，可主动申请。对方乐意，便可接纳。其余人等为避免内部争权隐患，打乱分配。

    三，经济上的补偿措施。

    如今的局势是明摆着，票务上利润肯定不会有以前那么高了。

    即使能把握住那八家影院的垄断。一毛钱的电影票，多数情况下也就加一毛到一毛五的利润。碰上特别好的片子，头几天才能卖上高价。

    于是洪衍武为保证大家的积极性，决定给留下来的人普涨工资。

    “管线儿”的提高二十块，每月七十。“管眼的”提高三十，拿一百一。“管面儿的”提高五十，拿一百五。

    另外还把团体奖的门槛降低了一倍。

    这也就是说，一旦票面利润超过百分之五十。底下人就能拿到奖金了。

    一张票卖到一毛的利润，每张票里面就有两分五是底下人自己的了。卖三毛，就有七分五。

    这样算下来，往好了说，如果每家影院有三千利润，洪衍武和陈力泉顶多抽七百块。而且这些钱他们还得分给十几个负责人吃红。

    比起以往，实在是没多大油水。从理论上说甚至还有赔本的可能。

    但这一举措，却足以保证底下人的收入不会太大下滑。跟着他们，挣的最少的人，月入还是能过